企業が設備や機材を調達する際、「買う」以外に有効な手段となるのがリース契約です。
中でも「オペレーティング・リース（以下オペリース）」と「ファイナンス・リース（以下ファイリース）」は、見た目は似ていても、会計処理・リスク分担・柔軟性など大きく異なる特徴があります。
本記事では、両者の違いを企業目線で徹底比較。どちらが自社にとって最適か？を判断する材料をご提供します。
目次
■ そもそも、リースとは何か？
リースとは、リース会社がユーザーに代わって設備や機器を購入し、ユーザーが一定期間・条件でその物件を借りる仕組みです。
「購入」よりも初期費用が抑えられ、資金繰りの柔軟性が高まることから、設備投資の手段として多くの企業が活用しています。
■ ２つのリース方式の根本的な違い
| 項目 | オペレーティング・リース（オペリース） | ファイナンス・リース（ファイリース） |
| 所有権 | リース会社にあり、契約終了後は返却 | リース会社に形式的にあるが、実質ユーザーの持ち物 |
| 契約期間 | 比較的短め（数年程度） | 中長期（耐用年数にほぼ等しい） |
| 解約の可否 | 中途解約可（ただし条件あり） | 原則として中途解約不可 |
| リース終了後の選択肢 | 返却／更新／買い取り可 | ユーザーに譲渡（1円買い取りなど）前提が多い |
| メンテナンス・保守 | リース会社が対応（込み契約が多い） | ユーザーが対応 |
| 会計処理 | 賃借料扱い（費用として処理可） | 資産計上（減価償却＋リース債務の計上） |
| 利用に向いているケース | 短期使用・市場変動がある機器・IT資産 | 長期使用・安定運用前提の設備・車両など |
■ オペレーティング・リースのメリット・デメリット
✅ メリット
- オフバランス処理が可能（IFRS基準では例外あり）
- 最新機器へのリプレースがしやすい
- 中途解約や返却が柔軟（条件による）
- 保守・メンテナンス込みの契約が多く、運用負荷が低い
❌ デメリット
- 利用期間に制約がある（耐用年数より短い）
- ファイリースに比べてコストが割高になる傾向あり
- 保守費用が実質リース料に含まれて割高に見えることも
■ ファイナンス・リースのメリット・デメリット
✅ メリット
- 中長期で使う設備ならコスト効率が高い
- 固定資産として計上でき、税務上のコントロールがしやすい
- 自社で購入するのと近い感覚で管理・運用が可能
❌ デメリット
- 中途解約が原則不可
- 減価償却・保守などの負担はすべて自社
- バランスシート上に資産・負債として計上が必要
■ 会計・税務のインパクトで見る選び方
【費用処理としてシンプルに扱いたいなら】
→ オペリース
賃借料としてそのまま費用計上できる（※ただしIFRS適用企業は要注意）
【資産管理・投資対象として明確に把握したいなら】
→ ファイリース
資産計上されるため、償却スケジュール管理も可能。税務戦略に応じて調整しやすい。
■ 企業が選ぶときの判断基準
| 検討ポイント | 選ぶべきリース方式 |
| 短期利用・技術陳腐化の激しい資産 | オペレーティング・リース |
| 中長期で安定して使う設備 | ファイナンス・リース |
| 保守や管理の手間を省きたい | オペレーティング・リース |
| キャッシュフローに余裕がある | ファイナンス・リース |
| 会計処理をシンプルにしたい | オペレーティング・リース |
■ まとめ：調達＝購入ではない。リースという選択肢の活用を
設備投資の意思決定は、企業の成長戦略や資金繰り、会計方針に直結します。
「購入する」の一択ではなく、リースという柔軟な選択肢を取り入れることで、資金の見える化・経営のスピードアップが実現可能です。
オペレーティング・リースとファイナンス・リース、双方の仕組みを正しく理解し、自社にとって最も合理的な手段を選びましょう。
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